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12trainingsIn unseren Trainings fördern wir unternehmerisches Denken und Handeln auf der Basis des gegenseitigen Respekts und der Nachhaltigkeit für das Umfeld. Wir holen jeden Einzelnen da ab wo er steht und gestalten unsere Trainings individuell zugeschnitten auf die jeweiligen Anforderungen. Dem Aufgabengebiet und der Leistungsebene entsprechend wählen wir eine unterschiedliche Ansprache und praxisorientierte Handlungsbeispiele. Um so leichter fällt den Teilnehmern die Anwendung und Perfektionierung „on the job“. Die Gruppen werden klein gehalten, damit jeder Einzelne genügend Platz findet. Unterschiedlichste Verfahren und Methoden gehören zu unserem Handwerkszeug. Die Durchführung kann bei Ihnen im Haus stattfinden oder an einem geeigneten externen Ort. Hierzu unterbreiten wir Ihnen gerne Vorschläge. Über die ausführliche Rückmeldung der Teilnehmer und ggf. Messungen des Status Quo machen wir den Erfolg nachvollziehbar und geben Ansporn, weitere Ziele aktiv zu verfolgen. Zur Umsetzung stehen uns hoch qualifizierte und erfahrene Trainer und Trainerinnen zur Verfügung, von denen jeder Einzelne durch seine Persönlichkeit und Erfahrung überzeugt.

Vom Smalltalk zum Vertragsabschluss

Schnell in Kontakt kommen, mit Esprit Schlagfertigkeit zeigen. Das sind Schlüsselkompetenzen, im Erstkontakt mit dem Kunden, neuen Mitarbeitern oder dem CEO im Aufzug in 20 Sekunden. Talente haben es gut. Die anderen können diese Kompetenzen in sich entdecken, entfalten und trainieren. Lustvoll, methodisch und speziell.

Führungstraining

Gut ausgebildete Führungskräfte sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Unternehmen mit guten Führungskräften sind erwiesenermaßen erfolgreicher als andere Unternehmen.

Wir fördern das unternehmerisch, kreative Denken und richten es an den Grundwerten des kollegialen Miteinanders wie gegenseitigem Respekt, Wertschätzung und Fairness aus. Führungskräften werden Methoden zum zielorientierten Handeln vermittelt, mit denen sie die Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern und fordern.

Nach eingehender Analyse legen wir die Trainingsschwerpunkte für Ihre Führungskräfte gemeinsam fest. Themenbeispiele sind:

  • Entwicklung des persönlichen Führungsstils
  • Führungsaufgabe: fördern und fordern
  • Instrumente zur Motivation, Delegation und Zielvereinbarung
  • Kommunikation im Spannungsfeld von Diskretion und Transparenz
  • Konfliktlösung und Teamentwicklung
  • Erweiterung von Managementkompetenzen wie Changemanagement, Projektmanagement und Arbeitsrechtlichem Know-how

Rhetorik und Präsentation

Wir können nicht in Köpfe und Herzen der Menschen schauen. Aber wir können wahrnehmen, welche Signale ein Mensch sendet und welche Informationen er mit Sprache und Körper vermittelt. Ist das äußere, sichtbare Verhalten ein Ausdruck seiner Motive, so erleben wir einen Menschen als authentisch und glaubwürdig. Unser Ziel ist es, Ihre Ausdrucksfähigkeit zu erhöhen und Ihre Wirkung zu steigern, sodass Sie Ihre Themen überzeugend darstellen  können.

Das Besondere:
Unser Trainer verfügt zusätzlich über Theaterkompetenzen und nutzt diese für ein lebendiges und wirkungsvolles Training.