Personalstrukturanalyse und Demografie-Beratung

Der demographische Wandel ist in vollem Gange und gewinnt an Dynamik. Kennen Sie das auch: fehlender Nachwuchs, älter werdende Belegschaft und wichtiges Knowhow, das verloren geht? Vorausschauendes Handeln auf Basis einer fundierten Analyse ist notwendig.
Es gilt, die Arbeit und Arbeitsbedingungen optimal für alle zu gestalten: vom Azubi bis zum ältesten Mitarbeiter. So erhöhen Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber spürbar und finden leichter Nachwuchskräfte. Ihre qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten gerne und lange erfolgreich bei Ihnen. Das minimiert die Verluste durch Fluktuation oder Fehlzeiten, erhält die Erfahrung im Unternehmen und sichert langfristig die Produktivität und Qualität.
Hierzu ermitteln wir in übersichtlichen Grafiken die Kennwerte und Risikobereiche Ihres Unternehmens, berücksichtigen die demografische Entwicklung Ihres regionalen Einzugsbereiches und entwickeln Zukunftsszenarien, die aufzeigen, an welchen Stellen nun die richtigen Schritte eingeleitet werden müssen. Dabei gilt es mittelfristig einen sinnvollen Altersmix herzustellen und die Mitarbeiterführung zu professionalisieren. Die Arbeit und die Arbeitsplätze werden so gestaltet, dass sie die Gesundheit und die Entwicklung fördern. Ferner unterstützen wir eine Unternehmenskultur, in der die speziellen Fähigkeiten und Erfahrungen aller Altersgruppen gefördert und geschätzt werden.
Der Aufwand für Analyse und Beratung ist denkbar gering. Die wichtigen Entscheider Ihres Unternehmens nehmen an einem Informationsgespräch (1-2 Stunden) und an einem Workshop (2-4 Stunden) teil. Von der Personalabteilung erhalten wir die in wenigen Stunden zusammengetragenen Daten und werten diese innerhalb einer Woche für Sie aus. Nach der Ergebnispräsentation werden die passenden Schritte gemeinsam erarbeitet.